任正非名言短句子

时间:2024-05-02 作者:美句润

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任正非名言短句子汇总(80条)。

任正非说美国处在喜马拉雅山的顶峰,你不放水,大家就自己挖井。随着旅游新时代的到来名人名言也成为了旅游文化的有力支持,优秀的名人格言可以点燃我们对文化的乐情。美句润编辑在这里整理了“任正非名言短句子”让你更加便捷地使用,我们致力于为您提供有针对性的句子作为指导!

任正非名言短句子(1--20条)

1、我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的**,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识,由管理产生的,也就是是说人的因素是第一位的。

2、面对委屈时,你真的不需要太在意旁人的眼光,只要记得,永远对自己负责。人生在世,注定要受许多委屈,你要学会一笑置之,你要学会超然待之,你更要学会转化势能。

3、只要找到了风口猪都能飞!

4、秘书是走向管理者的通道,秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司-%的例行工作是由秘书进行管理,秘书有处理例行问题的**。华为公司有很多高层**都是出自秘书。性别歧视是客观存在的,公司也没有做到同工同酬,这是受社会传统习惯**影响,绝不是华为公司**有意识的行为,大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯**。

5、中国的一句谚语:“只要功夫深,铁杵磨成针”。它说的是,一旦你决定好职业和事业,你必须全身心地投入到其中,深爱它们,无论遇到什么艰难险阻,都无怨无悔。对你所要做的职业,不仅要深刻了解其本质和规律,而且要穷尽一生磨练其所需的技能,这样才能到达成功的彼岸。

6、只有不断的学习和进步,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

7、成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。《反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

8、我认为,批评别人应该是请客吃饭,应该是绘画、绣花,要温良恭让。一定不要把内部的**生活会变成了有火药味的会议,高级**尖锐一些,是他们素质高,越到基层应越温和。事情不能指望一次说完,一年不行,两年也可以,三年进步也不迟。我希望各级**在**自我批判的**生活会议上,千万要把握尺度。我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改进措施来,和风细雨式最好。

9、不要让昨天的错误影响今天的决策,要有远见卓识地看待未来。

10、拥有企业家精神的企业家能够在一个群体中产生潜移默化的带头作用。无论是松下幸之助还是,无论是还是任正非,无论柳传志还是宗庆后,企业的发展和这些领导者的决策密切相关,他们以无畏的创新精神开创了市场蓝天。

11、在^v^总统就职典礼上,^v^竟邀请当年看守他的三名狱卒观礼。他说,那段牢狱岁月使他学会控制情绪,也学会处理苦难带来的痛苦,并在众目睽睽之下,起立表达对这三名狱卒的敬意。

12、技术培训主要靠自己努力,而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训,培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔,那么是谁培养了xxx、xxx?成功者都主要靠自己努力学习,成为有效的学习者,而不是被动的被灌输者,要不断刻苦学习提高自己的水平。

13、有本事你拿货来卖啊!

14、任正非批复华为基本法提纲时说:要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。注解:有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力。有一次任正非对财务总监说:你最近进步很大,从很差进步到了比较差。注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说:我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步

15、在管理上,我不是一个激进**者,而是一个改良**者,主张不断地管理进步。现在我们需要脱下草鞋,换上一双**的鞋,但穿新鞋走老路照样不行。换鞋以后,我们要走的是世界上领先企业走过的路。

16、我容忍你比我厉害,就是我伟大。《任总与20xx实验室座谈会纪要》

17、华为最大优势和劣势都是年轻,因为年轻,充满生命活力;因为年轻,幼稚病多,缺乏职业化管理。

18、世界留给我们的财富就是努力,不努力将一无所有。《资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息》

19、劳动精神能够折射出社会前进的脚步,时代发展的跫音,复兴中学的同学们,我们所处的这个新时代,是一代代劳动者奋斗出来的,我们的完美生活来自于各行业劳动者们的进取创造。我们有任正非那样的企业家,进取发扬创新精神带领企业实现中华有为的壮志;我们有黄大发那样的基层工作者,36年带领带领百姓开出幸福渠。新的时代,带来新的劳动精神的内涵,而我们,愿意传承这样的精神,热爱劳动,从我做起,去成就属于我们的更好的未来!

20、与其花许多时间和精力去凿许多浅井,不如花同样的时间和精力去凿一囗深井。其实人生只要做好一件事情,就是成功的。

任正非名言短句子(21--40条)

21、与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到宁可不说。

22、活下来是我们的真正出路,国际上的市场竟争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少做一个。兄弟公司之间竟争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们的真实出路。

23、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

24、私人资本是自筹、自由组合、自筹、自省。

25、华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化,以企业文化为先导来经营企业,是任正非的基本理念,通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。任正非认为资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。

26、惶恐才能生存,偏执才能成功。、进了华为就是进了坟墓。

27、19,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

28、我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的**,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的,也就是说人的因素是第一位的。这是企业要研究的问题……

29、只有勇敢的人才懂得如何宽容;懦夫决不会宽容,这不是他的本性。《开放、妥协与灰度》

30、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。咱们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。咱们公司从建立开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升降又何妨呢?

31、区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,标准有4个:一、有没有敬业精神,对工作是否认真;二、有没有献身精神,不要斤斤计较;三、有没有责任心;四、有没有使命感。

32、任正非批复华为基本法提纲时说:要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。

33、,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副 市长问任正非:“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?”任正非笑着回答到:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。”

34、任正非说美国处在喜马拉雅山的顶峰,你不放水,大家就自己挖井。

35、人生的价值不在于获得多少金钱和地位,而在于为社会做出的贡献。

36、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。注解:政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见。

37、金光闪闪的五个字,友商是sb!

38、在华为的员工大会上,任正非提问:“后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。

39、实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生十分重要。

40、就像弹簧一样,人的弹性和张力是有限的。任正非靠铁腕推行的狼性文化让每一个员工无论在精神上还是体力上,都已经延展到了最大限度。如果得不到缓冲,就会有断裂的危险。

任正非名言短句子(41--60条)

41、作为最重要的团队精神之一,华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。

42、”这句话鼓励人们要先修炼自己,提高自己的能力和素质,再去为社会和他人做出贡献。

43、将军是打出来的,不是培养出来的,也不是分配出来的。《任总与毛里求斯员工座谈会议纪要》

44、以色列这个**是我们学习的榜样,它说它什么都没有,只有一个脑袋。一个离散了三十个世纪的犹太民族,在重返家园后,他们在资源严重贫乏,严重缺水的荒漠上创造了令人难以置信的奇迹。他们的资源就是有聪明的脑袋,他们是靠精神和文化的力量,创造了世界奇迹。

45、就是一个青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判,才能不断进步。大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人,如果你们的那种小心眼不克服掉,对华为公司的发展不仅不是动力,反而可能是绊脚石,不仅不能使公司壮大,反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己,要加强对自我的批判。

46、这项举动,令在场及全世界的人肃然起敬,不仅让虐待他多年的南非白人无地自容,更展现了^v^非凡的气度和格局。谁拥有说话权利,不言而喻。

47、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基

48、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都灭亡了。华为如果想独霸世界,最终也是要灭亡的。《以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢》

49、因为普通人承受不了的委屈你得承受,普通人需要别人理解安慰鼓励,但你没有;普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你必须看到爱和光,在任何事情上学会转化消化;普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你就是别人依靠的肩膀。

50、我们必须时刻保持谦虚和冷静,不断地学习和成长,才能走得更远。

51、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失

52、“优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心”、

53、任正非讲过的具有爱国情怀话有很多,例如“任何一个国家任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上”、“公司要求每一位员工要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难刚刚开始振兴的民族”等等!

54、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与**氛围,不是在企业****的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。

55、秘书是走向管理者的通道,秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司-%的例行工作是由秘书进行管理,秘书有处理例行问题的权力。华为公司有很多高层领导都是出自秘书。性别歧视是客观存在的,公司也没有做到同工同酬,这是受社会传统习惯势力影响,绝不是华为公司领导有意识的行为,大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。

56、此刻流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它透过去。执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。咱们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要不重要的环节,否则公司怎样能高效运行呢?

57、说到企业的强势文化,不能不提任正非和他掌舵的华为。华为的文化是强硬和激进的,这是军人出身的任正非雷厉风行的性格和军事化作风的深刻体现。

58、如果^v^到华为公司应聘,我们是否录用?

59、冯仑说,伟大都是熬出来的。为什么用熬?

60、活下来是我们真正的出路,国际上市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们真实的出路。

任正非名言短句子(61--80条)

61、注解有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范。

62、自我批判是思想品德素质技能创新的优良工具。咱们必须要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

63、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非,任正非批复:此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。

64、读书欲精不欲博,用心欲专不欲杂。只要专注于某一项事业,那就一定会做出使自己吃惊的成绩来。

65、在本职工作中,我们一定要敢于负责任,使流程速度加快,对明哲保身的人一定要**。华为给了员工很好的利益,于是有人说千万不要丢了这个位子,千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人,要**他的职务,他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里,如果没有改进行为的,甚至一次错误也没犯过,工作也没有改进的,是不是可以就地**他的职务。

66、不管遇到任何问题,我们的员工都要坚定不移地持续安静,听党的话,跟政府走。严格自律,不该说的话不要乱说。个性是干部要管好自己的家属。我们华为人都是十分有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还不到家。

67、任正非问人力资源部员工:“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?”注解:企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么?

68、成功是一种态度,只要你有信心和勇气,就一定能够实现自己的梦想。

69、东方不亮**亮,黑了北方有南方。

70、与如今的家喻户晓截然不同的是,多年前徘徊在深圳街头的任正非没有想到,好运气会降临到自己身上。年,岁的任正非从部队以副团级身份转业,来到成为改革试验田的深圳。

71、任正非在一次董事会上说:“将来董事会的官方语言是英语,我自我岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自我看着办吧。”

72、区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,标准有四个:第 一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?这就是你的工作敬业精神。第 二,你有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。但如果用天平来 评价,那肯定公平不了。我们要想做到公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部做不好,你 手下有很多兵,你自私、斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不要做干部,做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点,就是要有责任心和使命感。

73、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:“毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自我的脚趾头上。但是毛泽东会户外群众,会户外干部。”

74、很多人喜欢带着情绪做事,一边做,一边不乐意。其实要么就不要做,要么就开开心心做。这世上没有谁欠谁,只有谁在乎谁。有时候依赖并不是真正非依赖不可,而是给彼此一个修好的机会。

75、记住:我是一切的根源,要想改变一切,首先要改变自己!送给亲爱的朋友们一句话:吞下的是羞辱,喂大的却是你的格局,你受得了何种委屈,决定你能成为何种人。

76、年月日上午,华为公司创始人任正非近日在年市场工作大会上做了演讲,他分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。

77、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:“毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。”注解:管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功。——惠普之道

78、脚踏实地不靠讨巧,在纯粹市场竞争环境下寻找自己的生存立足之地,如今的华为已经跃居全球通信设备商榜首。当人们探寻华为成功的秘密时,任正非却说企业成长不需要秘密。

79、华为公司主要是要培养一大批工程商人。一个公司培养一批高理论水平的人才,总是需要的,如果没有理论的前瞻,就不可能有技术的突破,就不会产生机会窗利润。华为公司目前要做到这一点是很有困难的。华为公司现在不会去追求培养一批院士。华为公司只会把那些做出成就的人从他们的工作发展中培养起来。

80、年3月,美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单,任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘,但很少有人知道它到底有多强。近几年来,许多记者曾努力试图接触华为,但华为是一个非常困难的采访对象。

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